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swot分析法中o是指外部環境的機會。swot分析法從某種意義上來說隸屬于企業內部分析方法，其中，O是代表機會，S是代表優勢、W是代表劣勢，T是代表威脅。

通過SWOT分析可以將企業戰略分析過程中總結出的企業的優勢與劣勢、外部環境的機會與威脅轉換為企業下一步的戰略開發方向，SWOT分析成為戰略分析與戰略選擇兩個階段的連接點。值得注意的是，有時幾個不同的象限會出現相同的戰略方向。事實上，企業在進行SWOT分析之后，對于可選擇的戰略方向還要進行總結和梳理，最終確定公司戰略選擇的主要方向。

什么是SWOT分析法

SWOT分析法是一種企業競爭態勢分析方法，是市場營銷的基礎分析方法之一，通過評價自身的優勢、劣勢、外部競爭上的機會和威脅，用以在制定發展戰略前對自身進行深入全面的分析以及競爭優勢的定位。swot分別是優勢（strengths），劣勢（weaknesses），機會（opportunities），威脅（threats）的英文字母首字母。

SWOT分析的應用

SWOT分析根據企業的目標列出對企業生產經營活動及發展有著重大影響的內部及外部因素，并且根據所確定的標準對這些因素進行評價，從中判定出企業的優勢與劣勢、機會和威脅。

SWOT分析的目的

SWOT分析的目的是使企業考慮，為了更好地對新出現的產業和競爭環境作出反應，必須對企業的資源采取哪些調整行動；是否存在需要彌補的資源缺口；企業需要從哪些方面加強其資源；要建立企業未來的資源必須采取哪些行動；在分配公司資源時，哪些機會應該最先考慮。這就是說，SWOT分析中最核心的部分是評價企業的優勢和劣勢、判斷企業所面臨的機會和威脅并做出決策，即在企業現有的內外部環境下，如何最優地運用自己的資源，并且考慮建立公司未來的資源。