順豐集團(tuán)工會始終堅(jiān)持“助力順豐持續(xù)發(fā)展、成就幸福勞動者”的價(jià)值追求，主動作為、銳意開拓、踔厲奮發(fā)，工會已然成為職工群眾信賴的“職工之家”。

一、努力在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾聽黨話跟黨走中彰顯作為。開發(fā)了網(wǎng)上入會APP，策劃了內(nèi)部新媒體平臺動漫宣傳、網(wǎng)點(diǎn)班組例會分享發(fā)動等活動，開展區(qū)域性集中入會行動300余場，截至2021年12月，員工入會率達(dá)到71%，全網(wǎng)配備專職工會干部185名，建設(shè)了一支2.1萬人的工會代表隊(duì)伍。注重把握快遞員工思想特點(diǎn)，爭做美好生活創(chuàng)造者和守護(hù)者”大討論，制作“勤勞的小蜜蜂”logo并張貼在一線網(wǎng)點(diǎn)，開展“慶建黨百年、做服務(wù)先鋒”主題系列活動，引導(dǎo)快遞員工從政治上、思想上、感情上增強(qiáng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的自覺。

二、努力在促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中彰顯作為。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，2021年組織勞模宣傳報(bào)道113篇，勞模巡講180場，開展勞動競賽67場，技能比武458場，參與職工10余萬人，4名員工獲得全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)?。注重發(fā)揮2.1萬名工會代表在促發(fā)展中的生力軍作用，2021年工會代表累計(jì)開展“助力業(yè)務(wù)增收”服務(wù)29.5萬次，成為企業(yè)基層管理人才的“蓄水池”，近40%的網(wǎng)站點(diǎn)管理人員來自工會代表。注重放大工會的網(wǎng)絡(luò)功能和工會官微52萬粉絲優(yōu)勢，在網(wǎng)上開展了5期“娘家人來了”直播活動，累計(jì)流量超57萬。

三、努力在當(dāng)好聯(lián)系職工群眾橋梁紐帶中彰顯作為。積極搭建起“工會熱線、工會官微、工會代表、走訪談心、直通車調(diào)研”五大溝通平臺，建立起員工訴求全流程管理制度，確保個(gè)案訴求閉環(huán)處理，員工訴求解決率達(dá)97%以上。建立健全職工代表大會制度，對公司年報(bào)、集團(tuán)重大經(jīng)營改革發(fā)展提案處理意見等進(jìn)行審議，對集體合同草案等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)進(jìn)行表決。通過“聚力計(jì)劃”，引導(dǎo)一二線員工、專業(yè)人員、管理人員開展對話。

四、努力在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系中彰顯作為。積極為員工量身打造了一系列的維權(quán)服務(wù)項(xiàng)目。集團(tuán)工會每年與集團(tuán)總部、19家基層工會與分公司定期簽訂集體合同。成立勞動爭議調(diào)解中心，出臺了《工會審查公司單方解除勞動合同工作機(jī)制》，化解調(diào)解勞動爭議近300起。按照“五有”“四好”標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“會、站、家”一體化建設(shè)，目前已建成638個(gè)。著力打造四季普惠服務(wù)、“牽手活動”婚戀關(guān)懷、“順心如意”心理健康關(guān)愛、“順豐送你上大學(xué)”等一批深受員工歡迎的服務(wù)品牌，為企業(yè)凝聚起和諧發(fā)展的強(qiáng)大正能量。