4月1日，記者從貴州烏江水電開發有限責任公司（以下簡稱“烏江公司”）獲悉，截至3月31日，烏江公司年發電量累計105億千瓦時，經營成效向穩向好，積極變化明顯增多，年度重點任務有效推進，實現了一季度“開門穩”。

新能源發展開局新。烏江公司貫徹落實新國發2號文件精神，全力以赴抓實貴州省多項新能源項目競配，與黔西等8個縣市簽訂8份投資開發協議，在資源較好的畢節、黔西南、安順等地區及烏江流域統籌規劃“一線五星”大基地項目集群。新制定《新能源項目用地責任制》《用地管理要點》，加快項目用地落實。

提質增效開局好。烏江公司準確把握電解鋁行業電力交易重構時機，將綠電規模優勢轉化為市場競爭優勢，與遵義鋁業開展了包括“鋁-電價格聯動”和綠電交易在內的全方位戰略合作，有效穩住公司市場營銷基本盤。牢牢抓住“省內長協煤履約率”，保證了火電企業電煤庫存可用天數超15天。

安全生產開局穩。落實集團公司各項安全生產工作部署，對公司反違章工作再部署、再落實，進一步鞏固公司近兩年“反違章”專項行動成效。立足“防大汛、防早汛”，早謀劃、早部署年度防汛準備工作，各水電企業已全速推進防汛安全檢查和防汛設備維護，進一步為全年安全度汛打下堅實基礎

改革發展開局實。持續推進國企改革三年行動和對標世界一流管理提升行動。在國企改革三年行動任務完成率96.69%的基礎上，選取41項舉措進行鞏固深化，形成公司2022年度改革任務工作清單。全面評估2021年度管理提升行動工作成效，研究制定8個領域專項提升方案，促進管理標桿企業創建再深化、再提升。

引領保障出新招。以高質量黨建引領保障企業高質量發展。深入開展“能力作風建設年”專項行動，為公司高質量發展提供人才支撐和作風保障。目前已完成本部14個部門、17家基層單位的督導檢查，員工制定個人行動清單3300余份。

貴州日報天眼新聞記者 陳玲

編輯 劉力維

編審 李玉紅