2020年，國(guó)企改革三年行動(dòng)（2020-2022年）正式啟動(dòng)。我省國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)以實(shí)施三年行動(dòng)為契機(jī)，吹響了新一輪改革的“沖鋒號(hào)”。主動(dòng)謀劃，積極行動(dòng)，對(duì)標(biāo)三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，我省國(guó)企找短板補(bǔ)弱項(xiàng)，狠抓改革實(shí)效，確保改革“質(zhì)量雙優(yōu)”“形神兼?zhèn)洹薄?/p>

(資料圖)

今年，是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年。三年攻堅(jiān)克難，一批體制機(jī)制障礙得以破解，一批長(zhǎng)期懸而未決的問(wèn)題得到解決，一個(gè)個(gè)活力競(jìng)相迸發(fā)、動(dòng)力更為充沛的國(guó)企以嶄新面貌走進(jìn)了市場(chǎng)化的浪潮中。未來(lái)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我省國(guó)企將保持改革的沖勁，持續(xù)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、挖潛能、增效益，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展交出滿意“答卷”。

6月末，貴州磷化集團(tuán)開(kāi)陽(yáng)園區(qū)洋水東翼800萬(wàn)噸/年磷礦延深技改及智能化礦山建設(shè)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)；40萬(wàn)噸/年濕法磷酸凈化項(xiàng)目進(jìn)入施工收尾階段；集團(tuán)旗下投資建設(shè)礦肥公司20萬(wàn)噸/年消防級(jí)磷酸一銨、20萬(wàn)噸/年電池級(jí)磷酸一銨、10萬(wàn)噸/年低磷水循環(huán)制備飼料級(jí)磷酸氫鈣項(xiàng)目，完成總工程進(jìn)度超過(guò)50%……火熱的發(fā)展場(chǎng)景，顯現(xiàn)著貴州磷化集團(tuán)昂然向前的活力。

三年前，貴州磷化集團(tuán)正式揭牌成立。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，貴州磷化集團(tuán)搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)保生存、謀發(fā)展，通過(guò)做“加法”，增大了企業(yè)體量和綜合實(shí)力；做“減法”，化解過(guò)剩產(chǎn)能、壓縮管理層級(jí)、清理各種低效、無(wú)效資產(chǎn)，甩開(kāi)歷史“包袱”。

“加”“減”之間，折射出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新走向：2020年與2021年，貴州磷化集團(tuán)利潤(rùn)總額分別實(shí)現(xiàn)1.4億元、23億元，同比分別增長(zhǎng)114%、1544%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率分別增長(zhǎng)46%、43%；勞動(dòng)分配率分別降低26%、3%；人工成本利潤(rùn)率分別增長(zhǎng)116%、1131%。2022年1至4月，企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)36%、利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)90%，各項(xiàng)指標(biāo)保持較好的增長(zhǎng)，企業(yè)繼續(xù)朝著高端化、綠色化、集約化的高質(zhì)量發(fā)展道路邁進(jìn)。

貴州磷化集團(tuán)開(kāi)磷生態(tài)工業(yè)園區(qū)

“加”“減”之前，剛組建不久的貴州磷化集團(tuán)也經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型的陣痛。向改革要發(fā)展，首當(dāng)其沖的是要穩(wěn)妥化解歷史遺留問(wèn)題。

貴州磷化集團(tuán)的開(kāi)磷板塊成為改革的重要陣地。自1958年建礦至今，開(kāi)磷依托得天獨(dú)厚的磷礦資源優(yōu)勢(shì)，為我國(guó)磷化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。但在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的“攤子”越來(lái)越大，聚焦主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)、瘦身健體、提質(zhì)增效成為必行之舉。

貴州開(kāi)磷集團(tuán)股份有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于“定位、定向、瘦身、規(guī)范、改革”十字要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部機(jī)構(gòu)整合重組，二級(jí)全資或?qū)嶋H控股子公司從18戶減少到11戶，4戶三級(jí)全資子公司全部壓減。二級(jí)參股子公司從9戶減少到6戶，清理三級(jí)參股子公司股權(quán)1戶，四級(jí)全資子公司股權(quán)1戶。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展低效無(wú)效參股股權(quán)清理工作，累計(jì)回收資金6455.43萬(wàn)元。

同時(shí)，貴州開(kāi)磷集團(tuán)股份有限公司不斷推動(dòng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革和職責(zé)清理優(yōu)化，對(duì)職能部室、下屬子公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重塑。管理層級(jí)由原來(lái)的四級(jí)壓縮為三級(jí)，實(shí)現(xiàn)了出資人企業(yè)管理層級(jí)控制在三級(jí)以內(nèi)的目標(biāo)。子公司二級(jí)機(jī)構(gòu)從改革前的161個(gè)減少到142個(gè)，減少了12%，部門(mén)下轄機(jī)構(gòu)從346個(gè)減少到194個(gè)，減少44%。

在人力資源改革上，企業(yè)通過(guò)“五類”退出機(jī)制，累計(jì)辦理各類手續(xù)1925人次。2020年3月以來(lái)，貴州開(kāi)磷集團(tuán)股份有限公司在崗職工減少2191人，現(xiàn)有直接管理的在崗職工7400余人。

根據(jù)省國(guó)資委關(guān)于磷化集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)涉及非主營(yíng)業(yè)務(wù)退出任務(wù)清單，公司通過(guò)吸收合并、整合重組、清算注銷等方式，完成了碘業(yè)公司、氟硅公司、物業(yè)集團(tuán)等11個(gè)法人主體退出工作。處理了礦肥公司、貴州化肥的明股實(shí)債并完成股權(quán)變更，合成氨公司參股股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓。配合完成盤(pán)江電投和中化山東肥業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、貴州開(kāi)瑞科技股權(quán)整合……

昔日企業(yè)發(fā)展中面臨的“老大難”問(wèn)題在一步步消解，聚焦主責(zé)主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，貴州開(kāi)磷集團(tuán)股份有限公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)步入了快車道。自2020年以來(lái)，企業(yè)的工業(yè)增加值從15.49億元增加到32.15億元、利潤(rùn)總額從虧損16.47億元增長(zhǎng)到盈利3.35億元、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率從14.39萬(wàn)元/人提高到34.95萬(wàn)元/人，勞動(dòng)分配率從75%下降到33.96%。

貴州日?qǐng)?bào)天眼新聞?dòng)浾?管云

編輯 朱登芳

二審 陳露

三審 孫曉蓉