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記者從畢節(jié)市投資促進(jìn)局獲悉，畢節(jié)市首家專業(yè)化招商公司貴州畢節(jié)產(chǎn)發(fā)招商投資有限責(zé)任公司日前在畢節(jié)高新區(qū)率先成立，旨在立足“專業(yè)團(tuán)隊(duì)抓招商、專業(yè)隊(duì)伍引項(xiàng)目、專業(yè)人才推落地”總體思路，先行先試，運(yùn)用市場(chǎng)化手段開展招商，助推產(chǎn)業(yè)大招商實(shí)現(xiàn)新的更大突破。

據(jù)了解，新組建的招商公司完全剝離行政職能，獨(dú)立行使公司職權(quán)，設(shè)立總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理3名，成立綜合部、招商引資部、投資運(yùn)營(yíng)部、項(xiàng)目開發(fā)部等部門，嚴(yán)格按照營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍，進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)作，主要從事各類招商引資載體招商引資項(xiàng)目的投融資與建設(shè)業(yè)務(wù)；從事商務(wù)信息咨詢，城區(qū)、園區(qū)、社區(qū)的投資、開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

位于畢節(jié)市的貴州柏高能源科技有限公司生產(chǎn)車間

招商隊(duì)伍方面，招商公司立足“專業(yè)人做專業(yè)事”，公司不拘形式，全員聘任，全力打造招商鐵軍。一是鼓勵(lì)行政事業(yè)單位優(yōu)秀干部參與競(jìng)聘公司崗位，實(shí)行干部編內(nèi)任職與崗位聘任相分離、檔案工資與崗位薪酬相分離、干部人事檔案管理與合同聘任管理相分離的雙軌運(yùn)行管理模式，打破部門及身份限制，公開公平、擇優(yōu)上崗。二是面向社會(huì)自主公開招聘。對(duì)高層次人才、特殊緊缺人才開辟綠色通道，實(shí)行一人一策、特事特辦；對(duì)有職業(yè)技能等級(jí)要求或取得相關(guān)職業(yè)技能獎(jiǎng)項(xiàng)的專業(yè)化人才，適當(dāng)降低學(xué)歷要求，或者不再設(shè)置學(xué)歷要求。

引才舉措方面，招商公司人員工資、福利待遇參照畢節(jié)高新區(qū)其他國(guó)有獨(dú)資公司執(zhí)行。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可參照新區(qū)范圍內(nèi)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)實(shí)行年薪制。對(duì)高端招商引資人才或團(tuán)隊(duì)，采取“一事一議”方式協(xié)議引進(jìn)或者購(gòu)買服務(wù)，實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制、項(xiàng)目工資制等多種形式。公司所有人員按規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、職業(yè)年金、繳納住房公積金。

此外，招商公司實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣辦法，按市場(chǎng)化原則制定公司人員內(nèi)部管理制度和績(jī)效考核制度，推行過(guò)程管理和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，健全公司工作人員薪酬分配的激勵(lì)和約束機(jī)制，把招商引資成果與招商人員的薪酬直接掛鉤，構(gòu)建能進(jìn)能出、能上能下的競(jìng)爭(zhēng)性選人用人機(jī)制。對(duì)綜合考評(píng)優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先聘任到合適崗位，對(duì)綜合考核不合格的進(jìn)行績(jī)效扣減、崗位調(diào)整直至辭退。

貴州日?qǐng)?bào)天眼新聞?dòng)浾?王法

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二審 楊靜

三審 王淑宜